door Frank van Buren | 5 september 2018 | governance, werving & selectie
Dit is de kop van een artikel uit het Financieel Dagblad van 30 augustus 2018. Mijn aandacht werd er door getrokken en met belangstelling las ik het artikel van Pieter Couwenbergh en Thieu Vaessen. Eerlijk gezegd stelde de inhoud mij teleur, omdat het (kort door de... Lees meer
door Max Ruiters | 17 juli 2018 | werving & selectie
Wanneer ben je succesvol? Wanneer vind je dat ik geschikt ben voor de functie? Waar vind je de juiste kandidaten? Hoe komen jullie aan je kandidaten? Hoe krijg je de juiste opdracht? Wat is een geschikt profiel? Wat heb je nodig om succesvol te kúnnen zijn? Een... Lees meer
door Elise Lansu | 14 maart 2018 | werving & selectie
Samenwerken en bewust op zoek gaan naar invalshoeken en partners die je gedachtegoed verbreden en versterken is inherent aan toezicht nieuwe stijl. Delfin Executives kiest ook de samenwerking met andere disciplines en ervaart daarvan heel duidelijk de meerwaarde.... Lees meer
door Max Ruiters | 6 maart 2018 | werving & selectie
De kranten stonden er afgelopen weken vol van en Nederland was in rep en roer. Jawel, onder druk van actiegroep ‘De Grauwe Eeuw’ stopt muziekcentrum Tivoli Vredenburg met het organiseren van kinderfeestjes waar kinderen verkleed mogen komen als indiaan of cowboy.... Lees meer
door Frank van Buren | 21 februari 2018 | werving & selectie
Wat heeft de staatsrechtelijke theorie van de Trias Politica te maken met Corporate Governance? Veel, vind ik. Om dit goed te begrijpen moeten we teruggaan in de geschiedenis. De laat 17e -eeuwse Engelse filosoof John Locke formuleerde voor het eerst een theorie over... Lees meer
door Elise Lansu | 6 februari 2018 | werving & selectie
Trends in toezicht was het onderwerp van mijn laatste bijdrage van 2017. Trends die leiden tot een nieuwe vorm van toezicht: aanspreekbaar, open, zichtbaar en transparant. Als toezichthouder ben je een pro-actieve sparringpartner die reflecteert en samenwerkt. Vaak... Lees meer
